Pemberdayaan Paguyuban “Watubonang” dalam Meningkatkan Pelayanan Wisata Alam Ngeliban dengan Model BRANTAS

Anita Reta  Kusumawijayanti; Yusniarsi Primasari; Sri Lestanti; Laili Neni  Susanti; Salsa Billa Dewi  Mahmudi

doi:10.37478/abdika.v4i3.4650

Authors

Anita Reta Kusumawijayanti Universitas Islam Balitar, Blitar, Indonesia
Yusniarsi Primasari Universitas Islam Balitar, Blitar, Indonesia
Sri Lestanti Universitas Islam Balitar, Blitar, Indonesia
Laili Neni Susanti Universitas Islam Balitar, Blitar, Indonesia
Salsa Billa Dewi Mahmudi Universitas Islam Balitar, Blitar, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.37478/abdika.v4i3.4650

Abstract

This Community Service Activity (PKM) aims to empower the Watubonang Community as the implementer of Ngeliban natural tourism in Minggirsari Village, Blitar Regency in improving Ngeliban natural tourism services through the implementation of the Sustainable, Environmentally Friendly, Local Wisdom, Traditional, and Social Media Awareness (BRANTAS) Model. This model integrates various aspects of community empowerment, including training, resource management, and social media-based promotion of natural tourism. The service implementation method involves a participatory approach by actively involving community members in each stage of model implementation, including 1) socialization and training on the BRANTAS ecotourism model, 2) Video Content Creation Training, and 3) Digital Marketing Training. The PKM results show that the implementation of the BRANTAS Model has succeeded in improving the quality of tourism services by increasing the product knowledge of ngeliban tour guides as indicated by the results of the training questionnaire responses which are quite good, 97% understand the BRANTAS ecotourism model. This activity has also increased community participation in promotions via social media, as demonstrated by the increase in Minggirsari village Instagram followers from 1179 to 1221 followers. In conclusion, this PKM was able to have a positive impact on the Watubonang community of Minggirsari Village, Blitar Regency, and the BRANTAS model can be a reference for developing nature-based tourism in other areas.

Downloads

Download data is not yet available.

Keywords:

Empowerment, Watubonang community association, Ngeliban nature tourism, BRANTAS model

References

Aji, H. K., & Sardjono, H. S. (2023). PELATIHAN PRODUKSI KONTEN TALKSHOW DI YOUTUBE BAGI DESA WISATA NGIDAM MUNCAR SEBAGAI SARANA DIALOG DAN KOMUNIKASI. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(4), 7921–7925.

Akasse, C. S., & Ramansyah, R. (2023). Strategi Promosi Pariwisata melalui Media Sosial dalam Meningkatkan Pengunjung di Desa Wisata. Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education, 10(1), 52–60.

Darsiharjo, D., & Kastolani, W. (2016). Strategi Pengembangan Wisata Minat Khusus Arung Jeram di Sungai Palayangan. Jurnal Manajemen Resort Dan Leisure, 13(1).

Erawanto, U., Triantoro, M., Sari, H. P., & Primasari, Y. (2023). Meningkatkan Kemampuan Guru dalam Membuat Modul Pembelajaran. Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2), 136–145.

Imaduddin, H., & Nugroho, P. S. (2024). PENERAPAN KONSEP REKREASI EDUKATIF PADA WATERFRONT SUNGAI BRANTAS DI KOTA KEDIRI. Senthong, 7(3).

Kusumaningayu, I., & Tjendani, H. T. (2023). Pemanfaatan Ruang Pada Rumah Joglo Sebagai Griya Dedaharan Pendukung Desa Ekonomi Kreatif. Jurnal Lingkungan Karya Arsitektur (LingKAr), 2(1), 1–11.

Lailin, U. R., Kusumawijayanti, A. R., Harumike, Y. D. N., & Saadah, D. L. (2023). Use Of Instagram Social Media As Blitar City Government Branding Program (Rt Keren Case Study Program, Bendogerit Village). International Journal of Science, Technology & Management, 4(6), 1713–1717.

Pratiwi, C., Komsiah, S., Yunarti, S., & Idaman, N. (2024). Pemanfaatan Iklan melalui Media Sosial Dalam Pemasaran Pariwisata Di Indonesia. IKRA-ITH HUMANIORA: Jurnal Sosial Dan Humaniora, 8(2).

Primasari, Y., Sari, H. P., & Fauzi, A. (2021). Pengembangan Literasi Sekolah melalui Pelatihan Menulis Cerita. Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(4), 158–166.

Pujiastuti, A. (n.d.). Literasi Digital melalui Pelatihan Pembuatan Video di TBM Teras Mburi. Media Informasi, 33(1), 1–10.

Putri, E. P. (2022). PENYULUHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS UMKM DESA MINGGIRSARI, KECAMATAN KANIGORO, KABUPATEN BLITAR, PROVINSI JAWA TIMUR. PSHPM: Prosiding Seminar Hasil Kegiatan Pengabdian Masyarakat, 1(1), 204–212.

Rusdianto, M., & Michael, T. (n.d.). Pengembangan Wisata di Desa Minggirsari Kecamatan Kanigoro Kabupaten Blitar dalam Menjamin Perlindungan Hukum Bagi Wisatawan. Dih: Jurnal Ilmu Hukum, 18(1), 374921.

Saleh, H. M. Y., & Miah Said, S. E. (2019). Konsep dan Strategi Pemasaran: Marketing Concepts and Strategies (Vol. 1). Sah Media.

Sari, H. P., & Setiawan, W. H. (2021). Peningkatan Teknologi Pendidik Pesantren Anak Sholeh melalui MEMRiSE: Coaching & Training. Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(3), 81–90.

Sari, H. P., Sholihah, M., & Kusuma, A. P. (2022). Pemberdayaan Kelompok Masyarakat Suryasari dalam meningkatkan pelayanan dan pemasaran Agrowisata Petik Belimbing melalui Model Eduwisata STAR (Sharing, Trying, and Adventuring) berbasis produk Nata de Averrhoa carambola. Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(3), 299–311.

Sari, H. P., & Wijayanti, A. R. K. (2023). Strategi Pengelolaan Desa Minggirsari sebagai Desa Wisata Alam Ramah Lingkungan. Prosiding ESEC, 4(1), 147–153.

Soendjoto, M. A. (2015). Potensi, peluang, dan tantangan pengelolaan lingkungan lahan basah secara berkelanjutan. Prosiding Seminar Nasional Lahan Basah. Universitas Lambung Mangkurat, 1–20.

Verawati, D. E. (n.d.). KKN MATCHING FUND PENINGKATAN EKONOMI MASYARAKAT DENGAN MENGEMBANGKAN POTENSI SEKTOR WISATA PADA DESA MINGGIRSARI.

Wibowo, J., & Santoso, R. (2020). Pembuatan Digital Marketing dan Marketing Channel untuk UKM PJ Collection. JPM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(01), 82–91.

Wijayanti, A. R. K., & Sari, H. P. (2023). Strategi Marketing Communication Mix: Studi Kasus Wisata Alam pada Desa Minggirsari Kabupaten Blitar. JURNAL SOSIAL HUMANIORA (JSH), 16(2), 126–138.