PROYEK ANGGARAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PADA KANTOR SATUAN KERJA PELAKSANAAN JALAN NASIONAL WILAYAH IV PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR

Authors

  • Maria Yunita Ina Universitas Flores
  • Lambertus Langga Fakultas Ekonomi

DOI:

https://doi.org/10.37478/als.v11i2.1263

Abstract

This study aims to determine and analyze whether the difference that occurs is a favorable difference for the Janction Kelimutu Ende road project and to determine the function of the project budget plan as a cost control tool for the Janction Kelimutu Road project at the Regional National Road Implementation Unit Office IV East Nusa Tenggara Province. The method used in this research is quantitative research which emphasizes on resting the project method. The analytical method used in this research is variance analysis. The results in this study, namely (1) there is a difference between the  budget and the realization of the cost of the road widening project at the  Kelimutu Ende Junction; (2) the function of the protection budget made by the company has not functioned properly as a control tool,; and (3) the form of control carried out by the management as a result of an unfavorable difference between the budget and the realization of project costs, namely by conducting periodic supervision.

Downloads

Download data is not yet available.

Keywords:

Budget, Control, Project, Variance Analysis

References

Ayuningtyas, D. (2013). Evaluasi Penerapan Biaya Standar Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Biaya Produksi Pada Harian Tribun Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(4).

Dewi, H. P., & Setiowati, S. R. (2018). Analisis Varian Anggaran Sebagai Pengendalian Biaya Proyek Pada PT Kreasi Tiga Pilar (Positive) Studi Untuk Proyek Sony Store Tahun 2014–2016. Jurnal Akuntansi Dan Bisnis Krisnadwipayana, 5(1).

Efendi, S., Pratiknyo, D., & Sugiono, E. (2019). Manajemen Operasional. Lembaga Penerbitan Universitas UNAS.

Harmawanto, J., Poernomo, Y. C. S., & Winarto, S. (2019). Analisa Anggaran Biaya dan Penjadwalan Proyek Perbaikan Tanggul Kali Bakungdesa Cengkok Kecamatan Tarokan Kabupaten Kediri. Jurnal Manajemen Teknologi & Teknik Sipil, 2(2), 224–234.

Madeppungeng, A., Intari, D. E., & Fauziah, N. N. (2019). Evaluasi Kepuasan Pelanggan Terhadap Kinerja Manajemen Proyek kontraktor Besar (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Bendungan Karian Di Kabupaten Lebak, Banten). Konstruksia, 10(1), 9–22.

Parinduri, L., Hasdiana, S., Purba, P. B., Sudarso, A., Marzuki, I., Armus, R., Rozaini, N., Purba, B., Purba, S., & Ahdiyat, M. (2020). Manajemen Operasional: Teori dan Strategi. Yayasan Kita Menulis.

Rosanti, N., Setiawan, E., & Ayuningtyas, A. (2016). Penggunaan Metode Jalur Kritis pada Manajemen Proyek (Studi Kasus: PT. Trend Communications International). Jurnal Teknologi, 8(1), 23–30.

Sumenge, A. S. (2013). Analisis Efektifitas dan Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Belanja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Minahasa Selatan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3).

Supriyadi, E. (2018). Analisis Pengendalian Kualitas Produk Dengan Statistical Proses Control (SPC) Di PT. Surya Toto Indonesia, Tbk. JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik Dan Manajemen Industri), 1(1), 63–73.

Watania, J. I. (2013). Analisis Varians Biaya Operasional Dalam Mengukur Efektivitas Pengendalian Biaya Operasional PT. Pegadaian. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3).

Waworuntu, T. S. S. (2013). Evaluasi penyusunan anggaran sebagai alat pengendalian manajemen BLU RSUP Prof. Dr. RD Kandou Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3).

Downloads

Published

2021-09-01

How to Cite

Ina, M. Y., & Langga, L. (2021). PROYEK ANGGARAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PADA KANTOR SATUAN KERJA PELAKSANAAN JALAN NASIONAL WILAYAH IV PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR. ANALISIS, 11(2), 239-250. https://doi.org/10.37478/als.v11i2.1263